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岁末岁首,很多单位要开展评优评先做事,对一年来外现卓异的干部职工给予外彰。不过,从实际情况来望,有的单位往往将评优评先搞成样式主义。有的搞轮流分配,排排坐吃果果有
  • (香山评论) 岁暮考核评优岂能“轮流坐庄”

    发布时间:2018-12-31   分类:最新新闻

      岁末岁首,很多单位要开展评优评先做事,对一年来外现卓异的干部职工给予外彰。不过,从实际情况来望,有的单位往往将评优评先搞成样式主义。有的搞轮流分配,“排排坐吃果果”……有的论资排辈或望职务高矮,而不望做事优劣、贡献大幼。

      每到岁末岁首都是评选先辈的时期,分歧单位,评选先辈的方式也不尽相通,先辈的头衔更是多栽多样。但不论评选出的先辈叫什么,评选先辈归根结底就是一项激励措施,是一栽外彰先辈、鞭策后进的主要办法。可逆不悦目实际,现在片面单位对于评优评先考核搞样式主义,轮流分配,“排排坐吃果果”,亦或是搞论资排辈、一体均沾的分歧理做法。如许的评优考核背离了考核的初衷,也失踪了考核答有的导向和激励作用,还会产生“劣币驱逐良币”效答,让忠实做事的干部失踪了做事积极性。

      年度考核评优不及“论资排辈”。不望做事优劣,贡献大幼,“行马不悦目花”地翻阅档案,“行马不悦目花”地现场查望,陷入“纸上考核”的泥淖,或是抹不开面子,不益得罪领导,只益轮流给特出,如此做法只会把岁暮考核“经”念歪了,给考核做事蒙上了一层阴影,不光挫伤了干部积极性,逆而成了助长不良习惯的温床,饱受群多诟病。

      年度考核评优不及只当“亲善使者”。有的考查人员在考核时睁一只眼闭一只眼,能赏的多赏,该罚的不罚或者少罚,扮演着“亲善使者”的角色,表面望上往“行家一团亲善”,在考核上大搞样式主义,始末“轮流坐庄”在被考核单位之间搞均衡。可实际上收获和名次被漠然置之,对收获注水分,对题目和不及“选择性失明”。

      年度考核评优能够在单位之间形成比学赶超的良益氛围,敦促干部不息地对标挑标,表现百舸争游的良益局面,当然会展现“岁岁年年人分歧”的情况,这栽形象是值得表彰和推广的。但是,不少单位部分却是想方设法,现学“弯子”,现摆“花架”,拟益题现在然后“对号入座”,对考核权重幼的做事得过且过,对考核权重高的做事“淡妆浓抹”。

      年度考核评优“轮流坐庄”要不得。只有在考核指标、考核方式的制定上下功夫,让考核更添科学,特出考“实绩”、考“民心”的切确导向,把考核的重心放在群多身上,让群多当考官,从而引导领导干部竖立“实干”精神,把心理放在为民服务上,才能真实让实在、实干、实绩特出者得到褒奖和鼓励,让做事不力、业绩清淡、外现欠安者受到警醒和惩戒,激活干部做事创业积极性。

      年度考核评优不及“击鼓传花”。有的单位抱着“轮流坐庄”的心态,“今年评张三,明年评李四,后年评王五”,干益干坏一个样,考核成了行马不悦目花、蜻蜓点水,只重“面子”,不望“里子”,年度考核评优“轮流坐庄”要不得,会让“特出”变成击鼓传花、难以服多,注水的汇报原料不是考核的初衷,务实担当的做事实绩才是正途。

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